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Qu’est ce qu' un projet Industriel :

 

Le projet industriel touche au cycle de vie des sites de production - de la création jusqu’ à la fermeture. Il peut aussi porter plus spécifiquement sur le développement/ re-engineering produit/process.

 

Les projets doivent intégrer à la base des dimensions Sécurité Qualité Cout et Délai (SQCD)

 

Chez Ancre-consulting, nous avons acquis une expérience significative pour la réalisation de projets. Nous avons, en particulier, développé une méthode de conduite et de contrôle permettant de réduire les divers risques inhérents au déroulement du projet

 

Méthodologie appliquée chez Ancre-consulting :

Mise en place d’un pilotage sur les dimensions SQCD et application d’une chartre rigoureuse garantissant un phasing précis et méticuleux avec des jalons de validations ( référentiel provenant des chartres utilisées dans l'industrie automobile)

 

Réseau d’expert :

Animation et développement d’un réseau d’experts et de sous-traitant.

 

Expérience :

Expérience significative et diversifiée permettant d’appréhender tous les aspects et facettes de projets complexes touchant à la conduite du projet / l’allocation des ressources interne et externe / la mise sous contrôle des risques.

Travaux, en particulier, sur les taches constitutives suivantes du projet industriel (moyens / bâtiment /organisation humaine) :

 

• Audit/ diagnostic/ état des lieux

• Constitution d’une équipe de projet

• Mise en place d’un pilotage et suivi SQCD projet

• Etablissement de scenario / conduite de benchmark

• Définition de pré-cahier des charges

• Démarrage de pilote/ prototype et maquette produit / essais de faisabilité process

• Validation produit-process/ faisabilité solution industrielle

• Etablissement cahier des charges / spécifications

• Consultation / appel d’offre

• Validation/ sélection fournisseurs / contractualisation

• Suivi et pilotage fournisseurs

• Recrutement et formation équipe industrielle

• Suivi réalisation et sous-traitance

• Réception (fournisseur/ sur site/ définitive)

• Installation et mise en place sur site.

• Démarrage production / ramp up.

• Validation client/ certification.

 

Quelques exemples significatifs :

• Démarrage site Pologne/ atelier au Portugal /Création site au Maroc /

• Développement site en Hongrie / Mexique /Chine/ France

• Transfert activité de France vers Pologne/ Espagne  vers Portugal / France vers Chine/ Turquie vers Pologne ; Transfert Technologie d'Angleterre vers la France.

• Fermeture site en Espagne

• Ré-engineering produit/process dans l’industrie grande série.

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